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從投資自己開始,具體地為自己的夢想採取行動
「對我來說,快樂已經不是偶爾擁有的東西,而是長期不斷存在的境界與格局,誰也拿不走的。」──全球三大洲企業界奮鬥打滾超過三十年,慘敗過、流淚過的真實人生,經歷無數失敗與創造成功事業的心路歷程,林富元的創投人生學!
「超快樂」,就是選擇心態的改變
選擇先看到自己的長處、選擇先對自己好一點、選擇不必要的恐懼、選擇不要過度分析自己、選擇投資自己!
>>把握一個正確的出發點
凡事愈簡單愈好,選擇在複雜的工作與煩惱的生活裡,取得單純的內心世界。
>>追求一個做得到的目標
練習化解壓力,培養談笑間強弩灰飛煙滅的能力,選擇過沒有恐懼的生活。
>>追求成功的過程,長期投資自己
先把自己準備好,才有可能擴散來投資家庭、投資事業,與傳播熱量給眾人,才能到達極致。
時間是一種心境,用快樂贏得快樂,你沒有時間不快樂!
☆你要有「眼光」,看著自己的價值,不要再將自己超快樂的權力交給他人去主宰了。
☆「超快樂」不代表生活或工作裡沒有問題。問題天天都存在,不是一個人假裝很快樂就可以將問題躲過去。沒有問題,也不是「超快樂」的先決條件。
☆當你做完你所有能做的事情與努力之後,就先不要再逼迫自己了。這就是「超快樂」具體的第一課,先練習對自己好一點。
☆阻礙我們取得超快樂的最大因素,常是我們自己。
☆對自己的長處沒有信心,只拚命想修改自己的短處,你的內心會一直不足、不安亦不滿。
☆現代的社會與市場要的,不見得是「一致的完美」,而是「真實的獨特」。
☆超快樂的取得與維持,是要讓自己不再成為自己的絆腳石。
☆當一個人長久無法發揮自己的內心價值,又長期無法取得周圍眾人的重視之時,他必然在不知不覺間日漸遭受內心侵蝕、殘害,終至沮喪鬱悶。
☆人生好壞是可以選擇的。超快樂是可以選擇的。
☆「歸屬感」與「成就感」是超快樂的兩大必要零件。
☆超快樂的本質是自給自足,但是也需要與周遭有相關性。
☆經常「和氣生財」、善用「獨特價值」,是長久取得「歸屬感」與「成就感」的必經之路。
☆一旦在「歸屬感」與「成就感」上有所進步,你就可以開始成為超快樂的生活大師了。
☆家,常是我們受到最佳待遇,卻抱怨最多的地方。何不從家裡開始尋找超快樂境界?原來你的許多福分與緣分,早就存在於此了。
☆每個人快樂的需求與境界都是不一樣的,不要用自己的標準去看別人。
☆殘缺不能阻擋超快樂,超快樂的定義,並不包括你需要擁有多少或財富多少。只要在自己有限的天地裡,用自己的意思優遊遊走,那麼再微薄的快樂,都已經是超快樂的一大步了!
☆汲汲營營,忙碌終生,不管你浪費了多少生命,還是來得及找出自己的超快樂。最終正確的選擇,就是讓「真我」出現,讓真我來掌控生活、擁抱生命。
本書的創投人生學,教我們正面迎接一切的悲歡離合、愛恨傷痛,然後自然的克服,超越所有「悲傷」、「生氣」或「憂慮」!重新思考「快樂」的定義以及真正的快樂之道。
從現在開始投資你的快樂,找到你的歸屬感、成就感,快樂就在那裡。
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- 新功能介紹 作者: 林富元
- 出版社:時報出版 新功能介紹
- 出版日期:2017/07/25
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲NCC公布「有線廣播電視服務定型化契約」修正草案。(圖/記者林睿康攝) 記者林睿康/台北報導 國家通訊傳播委員會(NCC)今天(16日)審查通過「有線廣播電視服務定型化契約應記載及不得記載事項」修正草案,增訂業者揭露頻道異動的義務、訂戶申辦異動與退租程序、基本頻道數調整與限制、免費服務專線、機上盒保管及損害賠償責任和不得要求提供原類比訊號等多項規定。發言人翁柏宗表示,將依法制作業程序送行政院核定後公告。 根據NCC公布的「有線廣播電視服務定型化契約應記載及不得記載事項」修正草案內容,修正重點如下: 一、避免拘束系統經營者自由規劃服務之空間,以及課予系統經營者將頻道播出現況或增減等異動訊息揭露之義務,以兼顧資訊明確性及彈性。 二、為兼顧市場變化需要與消費者權益保障,明定業者一定彈性調整基本頻道數之比例限制。 三、配合有線廣播電視法及有線廣播電視法施行細則、衛星廣播電視法條文、有線廣播電視系統經營者收費標準之規定,修正相關條文用詞。 四、為提升有線電視業者之服務及確保消費者權益,增訂免付費服務專線。 五、為明確規範申辦、異動、退租程序所須提供之文件及其留存方式,以利交易雙方遵循,並明定限制行為人及非本人申辦異動之提示文件。 六、為因應有線廣播電視法第五十一條刪除「應同時恢復訂戶原有無線電視節目之視、聽」規定且現行無線電視台已全面數位化,民眾之電視僅須收置室內式天線或搭配自購無線機上盒即可收視無線電視節目,爰刪除相關規定。 七、為避免機上盒之保管及損害賠償責任不明引發爭議,明定雙方之權利義務。 八、為推動有線廣播電視全數位化政策,明確告知訂戶全面數位化後不得要求提供以類比訊號傳送之收視服務。 NCC發言人翁柏宗表示,上述修正重點增訂業者揭露頻道異動的義務、訂戶申辦異動與退租程序、基本頻道數調整與限制、免費服務專線、機上盒保管及損害賠償責任和不得要求提供原類比訊號等多項規定,以達成政府推動有線電視數位化、落實數位人權、推升數位紅利。此修正草案已蒐集各界意見,將依消費者保護法經行政院核定後公告。
記者洪聖壹/台北報導 Google 即將於美國時間 10 月 4 日亮相的新機 Pixel 2、Pixel 2 XL,Pixel 2在發表會前夕已經由宏達電董事長王雪紅證實正在生產中,而 Pixel 2 XL 則由推特爆料王 @evleaks 曝光疑似官方照片,再次證實採用全螢幕設計,傳聞將由 LG 代工,但兩支手機都是採用單鏡頭設計。 Google Pixel 2、Pixel 2 XL 的可信規格分別為 5 吋跟 6 吋,並將採用高通 S835 行動平台,4GB RAM、64GB ROM,最高容量版本將有 128GB ROM 的選擇,主鏡頭則為 1200 萬畫素。 而正如同先前曝光的照片,Google Pixel 2 設計上比較類似 HTC U11,配備 5 吋 16:9 的螢幕,至於 Google Pixel 2 XL 的設計則比較偏向已經在韓國上市的 LG V30,配備 6 吋螢幕,採用 18:9 全螢幕設計,由 LG 代工;當然,兩支手機都將搭載 Android 8.0 Oreo 作業系統。 從這次 @evleaks 曝光的 Google Pixel 2 XL 圖片和日前曝光的 Pixel 2 設計方向基本上都跟前代相同,沒意外就是鏡面玻璃搭配金屬的設計,並將提供藍色、白色跟黑色三款。 上市情報方面,兩款新機很可能都會比 iPhone X 還要早推出,傳聞 10 月 4 日亮相後,緊接著隔天就會開放預購,預計 10 月 15 日上市,64GB 版本的 Pixel 2 XL 售價 849 美元,128GB 版本將會高達 949 美元,比 Galaxy Note 8 還要貴一些。至於 Google Pixel 2 同樣也有 64GB 跟 128GB 版本,售價分別是 649 美元和 749 美元,至於詳情為何,《ETNEWS新聞雲》將會進行追蹤報導。
二加二等於十 ~ 高效領頭羊的行動式領導
領導力是可以培養的!
領導統御就從自己做起。
當你有了開闊的胸襟、彈性的思維,
一股神奇的感召力讓你的下屬甘心追隨你,
達成個人與「團隊」的雙贏,
成功打造高績效的工作團隊!
這是一本實用的好書,輕鬆讀又容易吸收,被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。
面對詭譎多變的經營環境,有的領導者可以帶領團對衝破難關,有的則一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力。本書秉持「開闊的胸襟和靈活的彈性是自我管理的主要關鍵」,提倡真正提昇員工能力的需求。這是一本實用的好書,輕鬆讀又容易吸收,被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。
「即使一個人在天平上量秤了太陽的重量,衡量了到達月亮的步數,用一顆顆的星星排出了七重天,自己依然存在。」-王爾德(Oscar Wilde)
假如你想像一場業務會議上有兩位經理人坐在一起。他們的背景、教育、技術、訓練和貢獻等方面都有許多相似之處。其中一位的效率比另一位要高出許多。究竟是什麼秘密要素使這兩個人有此差異呢?你的能力和你所做的每一件事造就出你這個人,使你和別人不一樣。把秘密要素新增至你的個人特質上,你就會有驚人的個人表現。本書就是這番差異的烹調秘方,而烹調方式則分為兩大類。第一類是彈性的思考,第二類則是以開闊的胸襟面對自我挑戰。就是這些,使你的表現和別人不一樣:從很不錯到效率奇高。運用這些技巧把「團隊」結合在一起,而且是二加二等於十!這個「團隊」就是你心中定義的:小型專案工作小組、部門團隊、一群部門經理人或最高執行長。
進入知識經濟的時代,傳統的駕馭管理價值已不足以領導知識工作者。領導力是可以培養的,領導乃因時因地制宜,而且極為多變。在本書裡,作者不但把每個個人看作一個團隊,也把每個人當作團隊的一份子。如果你是個追求卓越、渴望成功的人,只要花極少的時間作為投資來閱讀此書,必能獲得超值的回報。
*面對詭譎多變的經營環境,有的領導者可以帶領團隊衝破難關,有的則是一蹶不振。 關鍵就在有沒有好的領導力!
作者簡介
Angus McLeod PhD
十多年來,安格斯.麥李奧博士專注在透過課程設計和引導及一對一輔導研究學習和改變,目前已在英國波克夏郡(Berkshire)的華菲德(Warfield)設立自己的公司Into Changes (Unlimited)。他也是神經語言程式學(Neuro-Linguistic Programming)方面的企業專業講師(Business Practitioner),同時也是英國實用自然語言處理協會(ANLP,Applied Natural Language Processing Conference)的會員。
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