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其他資訊

　　你知道，你可能忽略了66％的企業經營關鍵嗎？

　　經營企業就像栽種一棵大樹，但絕大多數企業卻只為大規模的部門施肥，導致整體結構失衡，最後要多花六倍的資源來補救！

　　經過專利認證的「企業樹」經營法則，即將教你如何把企業打造為常青搖錢樹！

　　哈佛商學院（Harvard Business School）的調查顯示，企業問題有九二％出自管理階層決策不當，七○％的企業執行長認為自家企業太短視近利！

　　當企業面臨危機時，企業內部的會計師往往只在意跟企業有關的報表數字；行銷人員滿腦子廣告口號和企業形象，思考下次宣傳活動該怎麼做；企業流程分析人員卻只在意生產物品的必要步驟。這種情況如同瞎子摸象，企業從業人員各自以侷限的觀點來看待企業。

　　企業總是因為眼前的考量和危機，花太多時間修正或改造企業內部微不足道的環節，反而忽略掉長遠的打算。這種毫無章法的解決方式將讓企業付出慘痛的代價，比事前擬妥策略計畫多付出六倍的精力與金錢！

　　有鑑於此，本書作者漢克．摩爾把企業體比擬成樹木，並據此發展出一套企業成長理論「企業樹」（The Business TreeTM），本理論已註冊專利，由摩爾四十年來在工作上直接參與的上千件個案研究所鋪展而成，因為有實際、精確、包羅萬象的事例為基礎，因此具備宏觀與參考價值。這種樹狀結構的比喻適用於任何人類組織，不管是企業、保健機構、學校、小型企業、非營利機關、零售業者、專業服務公司、社區志工團體、專業協會、合夥或合資企業都包含在內。

　　企業樹理論的七大分枝
　　分枝一：核心事業
　　分枝二：企業營運
　　分枝三：企業財務
　　分枝四：企業員工
　　分枝五：企業發展
　　分枝六（樹幹）：企業的知識體系
　　分枝七（樹根）：企業願景

　　這本書就是要讓企業擴大視野，培養高瞻遠矚的能力，書中並以企業成功範例做說明，讓讀者了解宏觀思考（big-picture thinking）就是企業成功的關鍵，也是制定重要經營策略的依循準則。本書分章陳述如何妥善經營一棵企業樹的七大部分，讓樹的養分充足、成長茁壯，讓企業獲利倍增並能永續營運！

作者簡介

漢克．摩爾（Hank Moore）

　　逾三十年資歷的企管顧問大師暨趨勢專家，曾五次於經濟高峰會上發表演說，也為五任美國總統的智囊團指點迷津，榮獲詹森、卡特、雷根、布希等四屆總統嘉獎。他亦為超過五千家企業提供專業顧問服務（財星五百大企業中就有近百家企業向他請益），AT&T、康寶濃湯、可口可樂、迪士尼、HP、嬌生、P&G等皆涵括其中。

　　摩爾以成長策略、願景建立、規劃、培養主管領導力、未來主義及對商業趨勢有深遠影響的諸多議題，發表深入淺出的精彩演說，並為企業擔任顧問指點迷津。他率先提出「企業樹」（The Business TreeTM）這個概念，讓企業精通改變，且在變革期間仍能持續成長茁壯、求新求變。2002年時，管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）就大力推崇「企業樹」是過去四十年來最獨具創見的經營模式。

　　官方網站：www.hankmoore.com

譯者簡介

陳琇玲（Joyce Chen）

　　美國密蘇里大學工管碩士，曾於產官學界工作多年並榮獲93年台北市優秀勞工、100年全國模範勞工，現專事翻譯，重要譯作包括《杜拉克精選—個人篇》、《搜尋未來》、《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ》、《新富餘》、《全球經濟12大指標》。

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  作者： 漢克．摩爾    新功能介紹
• 原文作者：Hank Moore
• 譯者：陳琇玲
• 出版社：商周出版    新功能介紹
• 出版日期：2012/01/08
• 語言：繁體中文

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▲胡智為未登板。(圖／Tampa Bay Rays臉書粉絲團) 記者楊舒帆／綜合報導 受巴爾的摩氣候雨天影響，光芒26日(台灣時間，下同)由牛棚陣替補先發，菜鳥布魯特(Austin Pruitt)領軍下，5名投手合力封鎖金鶯打線，終場以2比0擊敗對手，胡智為在牛棚預備，不過沒有展開熱身。 光芒原定由拉米瑞茲(Erasmo Ramirez)先發，不過巴爾的摩連日都是雨中奮戰的情況，能不能完成9局的比賽都是未知數，光芒決定讓拉米瑞茲跳過先發，啟用牛棚陣，由菜鳥布魯特替補上陣，他本季出賽9場都是後援，此戰先發負擔3局僅被擊出1支安打，飆3K表現精彩。 光芒4局後由法庫哈爾(Danny Farquhar)解決2人，2出局後又換投，狄亞茲(Jumbo Diaz)接替1.1局，懷特利(Chase Whitley)投3局飆3K持續封鎖金鶯，最後9局上再交由科隆梅(Alex Colome)守住2分領先。 金鶯前一戰3轟擊退光芒，此戰則無法突破光芒鐵牛陣，光芒投手群在戴維斯(Chris Davis)9局上保送上壘前，連續解決17名打者。而光芒則在4局下突破金鶯先發投手麥利(Wade Miley)，貝克漢(Tim Beckham)適時安打及諾里斯(Derek Norris)高飛犧牲打各敲回1分，麥利主投7局，挨4支安打，失2分承擔本季第1敗。 胡智為25日對金鶯演出大聯盟處女秀，此戰5名牛棚投手輪番上陣，胡智為待在牛棚做準備，不過沒有展開投球熱身，光芒與金鶯27日將交手系列賽第3戰，胡智為將持續等待登板機會。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團

▲CY8ER是以名古屋為主要活動地的女團。（圖／翻攝自CY8ER推特） 記者蔡宜芳／綜合報導 日本「武道館偶像博覽會2017～來和1000名偶像一起玩！～」6日舉行，現場聚集超過200組以上的偶像參加活動，大家各出奇招、凸顯屬於自己的偶像特色。其中，一組6人女團CY8ER舉辦了特別活動，讓粉絲付100元日幣（約台幣30元）就能與她們近距離接觸；不過，她們登場的裝束，讓網友全看傻眼。 CY8ER是名古屋地方女團，以「轟動世界的網路犯罪偶像」為概念形像，受到不少網路宅歡迎，她們6日參加偶像博覽會，特別舉辦能與粉絲接觸的活動，讓粉絲只要付日幣100元，就能與她們擁抱、拍拍立得；她們還會在粉絲的臉頰上留下一吻。不過，她們登場時，居然是穿戴防護衣加上防毒口罩，粉絲並不能與她們直接肌膚接觸，讓其他網友看傻眼直說「刷新世界觀」、「這樣也開心嗎」；另外，也有粉絲認為這是保護偶像本人的作法，能抱到人就已經是很好的福利了。 ▲CY8ER在博覽會上穿防護衣與粉絲擁抱。（圖／翻攝自CY8ER推特、東京體育報）

▲中信兄弟,楊志龍。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／新北報導 中信兄弟本土投手楊志龍12日投出生代表作，5局狂飆10次三振，只被3支安打，無失分，但最後12局0比0平手，他說：「這種比賽太特別了。」他仍與生涯首場先發勝無緣，楊志龍說：「總有一天會先發勝。」 楊志龍先發5局用84球有54球好球，10次三振、3支安打，1次保送，他表示，教練設定5局或80球，身體情況還好，第5局有一點狀況，靠隊友守備幫忙。 對於比賽打了12局以0比0平手，楊志龍表示，比賽很特別，從1局到12局都沒有得分，真的不常見，球隊本土投手現階段都不錯。 不論直球與變化球都很犀利，楊志龍說：「大學之後，好久沒有順暢投球的感覺，找回投球自信，對自己投球有很大幫助。」 好投但未能拿首場先發勝，楊志龍表示，只要發揮平常應有水準，先發勝總有一天會到手，不強求，教練下半季給我先發任務，一周一場盡全力去投，下一次希望100球可以投7局，做好吃局數的工作。

▲胡智為未登板。(圖／Tampa Bay Rays臉書粉絲團) 記者楊舒帆／綜合報導 受巴爾的摩氣候雨天影響，光芒26日(台灣時間，下同)由牛棚陣替補先發，菜鳥布魯特(Austin Pruitt)領軍下，5名投手合力封鎖金鶯打線，終場以2比0擊敗對手，胡智為在牛棚預備，不過沒有展開熱身。 光芒原定由拉米瑞茲(Erasmo Ramirez)先發，不過巴爾的摩連日都是雨中奮戰的情況，能不能完成9局的比賽都是未知數，光芒決定讓拉米瑞茲跳過先發，啟用牛棚陣，由菜鳥布魯特替補上陣，他本季出賽9場都是後援，此戰先發負擔3局僅被擊出1支安打，飆3K表現精彩。 光芒4局後由法庫哈爾(Danny Farquhar)解決2人，2出局後又換投，狄亞茲(Jumbo Diaz)接替1.1局，懷特利(Chase Whitley)投3局飆3K持續封鎖金鶯，最後9局上再交由科隆梅(Alex Colome)守住2分領先。 金鶯前一戰3轟擊退光芒，此戰則無法突破光芒鐵牛陣，光芒投手群在戴維斯(Chris Davis)9局上保送上壘前，連續解決17名打者。而光芒則在4局下突破金鶯先發投手麥利(Wade Miley)，貝克漢(Tim Beckham)適時安打及諾里斯(Derek Norris)高飛犧牲打各敲回1分，麥利主投7局，挨4支安打，失2分承擔本季第1敗。 胡智為25日對金鶯演出大聯盟處女秀，此戰5名牛棚投手輪番上陣，胡智為待在牛棚做準備，不過沒有展開投球熱身，光芒與金鶯27日將交手系列賽第3戰，胡智為將持續等待登板機會。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團

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